孟晚舟戴脚铐出庭,任正非轻松笑对:女儿强大的底气,从接手华为财务总监就开始了!

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

孟晚舟戴脚铐出庭,任正非轻松笑对:女儿强大的底气,从接手华为财务总监就开始了! 资讯 第1张

比起羁押拘留,孟晚舟曾经历过比这更凶险的境地!

时隔几个月,孟晚舟再次出现在公众的视线,是因为出庭受审,从她的朋友圈里压根猜不到她是去出庭受审,还是那样自信和从容。

然而,网友却被她脚上的电子脚镣刺痛了双眼:

孟晚舟是华为总裁任正非的长女,也是华为的首席财务官,去年年底,在加拿大被非法拘捕。时至今日,孟晚舟已经被软禁、监视了十个月。

十个月时间是可以摧毁一个人的体面,尽显狼狈和脆弱,但你再看看孟晚舟她本人的状态:

看到孟晚舟的笑容,一如她十个月前被捕的笑容一样,眼神里洋溢着不变的从容与笃定。

一个人最能表现内心的状态的就是眼睛了,你可以说谎,但是你的眼神不能说谎,一个人的强大不是一下子建立的,和她的成长环境、工作环境都息息相关

任正非轻松面对,

内心强大终会走过低谷!

孟晚舟的从容淡定圈了无数粉,而她的父亲——任正非的乐观更是让人敬佩!

有记者问道:“如果当时,您和您女儿一起去了加拿大,一起被抓了怎么办?”

任正非笑笑,云淡风轻地说:

那就陪女儿好好聊聊天,顺便把美国二百年来的发展历史读一读、学一学,然后写一本书,就讲中国未来二百年应该怎么崛起,应该怎么向美国学习。

在女儿刚刚出事的时候,任正非在接受《面对面》的采访时说道,他不担心女儿的未来,她很乐观,每次打电话女儿都非常忙,她自己在学习5、6门课,准备读一个“狱中博士”。

虎父无犬女,也许正是任正非如此乐观以及内心强大,才影响到了孟晚舟。

任正非在1987年做生意被骗200万,被公司除名,妻子和自己离婚,在43岁时才创立了华为,创业初期,任正非更是饱受抑郁症的折磨……有人批判华为的制度过于军事化,加班严重,但是任正非对自己更是够狠,2018年华为发布内部文件,对管理不善的人通报批评;在被重罚的明细里,第一行就写着:“任正非罚款100万。”公司经营管理不善,任正非连自己都要罚!

他靠着强大的内心和铁血手腕走过了人生的低谷,再也没有什么能够打败他。

任正非给孟晚舟最珍贵的不是财富、名誉、地位,而是给了孟晚舟一颗能掌控住人生所有状况的强大内心。

这种强大的内心主要源于华为和他们自身的底气。

前段时间,人民日报评价华为有底气和骨气,最重要的是把自己的事情做好。

孟晚舟:我不只是任正非的女儿!

更是华为的财务总监!

任正非的底气源于华为的发展和自身的经历,孟晚舟的底气也源自于华为的强大和自身的经历。

众所周知,任正非在43岁时才创立了华为,和其他富二代不同的是,作为大女儿的孟晚舟,至少在成年以前没有享受到来自父亲创业带来的红利。

1993年,孟晚舟加入华为,从前台的接线员做起,当时华为内部几乎没有人知道她是任正非的女儿。

目前,华为官网上关于孟晚舟的介绍,还是华为的副董事长和CFO,2003年建立了全球统一的华为财务组织,2005年建立了五个共享中心,推动华为全球集中支付中心在深圳罗成,2007年负责长达8年的华为IFS(继承财经服务)变革,近年来,她又致力于华为财经管理的精细化和综合化,持续建设资金风险管理体系、税务遵从管理体系,并积极推动财经作业高效、敏捷、智能地开展。

在华为20多年,可以说,是她一手将华为的财务体系打造起来,并成为世界一流水准,这20多年,孟晚舟有着不一样的拼爹故事!

富二代不是财产的象征,只是一个代名词,每个人都有自己的人生,闯出自己的路,才能走的更远。华为和任正非给了她一个非常好的起点,而她也靠着自己在这个平台上发挥了非常大价值。

华为的财务总监

从来不是坐在办公室的!

前段时间,孟晚舟出庭受审,庭审全程,她情绪平静,举止从容,思路清晰,不卑不亢。

勇敢不是不害怕,而是有信念。

庭审结束后,她转身看向台下,眼中含泪,对丈夫微笑。或许这才是一个女人内心真正的强大吧,纵然身处暴风中心,依旧头脑清醒,据理力争。

作为华为的财务总监,她曾面临过更危险的局面!

在庭审结束后,一封《东京都一普通市民给孟晚舟及华为全体员工的来信》在朋友圈传播开来:

一名日本人公开表达了关于孟晚舟事件的看法,他在新中提到:华为日本事业部曾在孟晚舟的带领下,经历了一场惊心动魄的地震:

“我的一位住在宫城县的朋友告诉我,2011年东日本大地震时,其他公司都在撤退、逃离。只有华为,在危险还没有消除的情况下,毅然进入灾区,抓紧抢修被地震损坏的通信设施。”

其实,早在2016年,孟晚舟在清华大学演讲时,就介绍了事情的经过:

面对9.0级东日本大地震后的一系列危机,当时的她只做了两件事。

第一件事

当其他国家的电信设备供应商选择撤离时,孟晚舟只身飞往隔离区,毅然决定留下来。正如她回忆——

“地震后,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。”

第二件事:

孟晚舟连夜开会讨论抢修预案,穿防护服穿越隔离区。

那时的日本灾区,刚经历9.0级大地震。彼时海啸过境,余震不断。而隔离区也充斥着堪比切尔诺贝利事件的7级核辐射。

这直接威胁到每一个工作人员的生命安全。

从这次经历,可以看出作为华为的财务总监,并非想象中那么轻松,任正非给华为财务提出的第一个要求就是融入业务,提升价值作为财务总监的孟晚舟,她要第一个身先士卒,打入到业务之中!

她在华为负责的核心领域,恰恰是最棘手、最高风险的部分,涉及:战争、瘟疫、动乱、地震。

这意味着,她的每一次任务都像在刀刃上跳舞。没有超凡的果敢和强大的心态,根本无法肩负更大的责任。

孟晚舟亲手打造的华为财经

到底有多牛?

孟晚舟亲手建立起来的华为财务管理系统到底有多牛?我们先来看一组数据:

作为一家业务遍及170多个国家和地区的全球化公司,要想把账算清楚可真不容易。然而,华为的财务部门却非常淡定,因为他们有一个“秘密武器”!

是什么秘密武器,让报告的出具如此高效?

原来,财务的全球结账管理有这样一个监控系统,看起来像不像在搞火箭发射?

这里是华为全球结账工作的指挥控制中枢,每个月,横跨5个时区的7个共享中心,都要接受这里的指挥调度,给华为在全球的数百家子公司“算总账”。

通过交易核算自动化、ERP优化、数据调度优化、数据质量监控以及提升数据分析平台的性能,华为实现了全球核算实时可视,过程可跟踪、可管理。

正是靠这套系统,才让华为的财务数据得以准确、完整的呈现。

这就是孟晚舟领导下的华为财经!

财务出身的CFO孟晚舟

对自己要求高,对财务的要求也高

华为一直非常重视财务这一块,从财务起家的孟晚舟,对顶级的财务人员要求更不一般。这也体现在她的一系列演讲和致辞中。

“当我们财务站在新的高度,此时此刻的超然,只是下一段雄关漫道的开始。”

财经已经融入公司所有业务活动之中。从合同概算到项目回款、从产品规划到市场分析、从出差申请到费用报销、从资产管理到存货管理、从销售融资谈判到融资规划落地、从税务筹划到定价设计……,伴随公司的成长,财经组织从“非常落后”走到了“比较落后”,又从“比较落后”走到了“有点先进”。

如舒婷在《致橡树》里写的一样,财经组织与业务组织的关系,就像橡树与木棉那样,既相互独立、又相互依偎。

不故步自封、不骄傲自满、不自怨自艾,把自己当做一个普通女性去经营事业,是孟晚舟蛰伏华为二十年领悟到的职场秘诀,更是她成功的秘密。无论何时何地,都要保持平常之心,不要让父母的光环遮蔽住自己的能力,而要用自己的努力让家族增辉。

从入职华为之初的底层员工,到布局全球财务系统的CFO,再到扛下风险性最高的国际业务大梁。

这一切,是磨难,也是财富!

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孟晚舟:比起任正非女儿的身份

更想炫耀的应该是盈利表!

与其说孟晚舟是含着金汤匙出生的富家千金,不如说她的人生履历,更像是一场与华为共生死的逆袭。

而这些经历最终淬炼出的坚韧,几乎写进了她的本能。让她在国际角逐场的风眼之中,表现出超凡的镇定自若。

她给守在家门口的记者订披萨:

她计划攻读博士学位:

我想,这份泰然自若绝不是任正非女儿这个身份给她的,对她而言,最值得骄傲的应该不是任正非女儿的身份,也不是华为长公主的荣耀,而是一次次国际商务合作的合同单,负责项目年稳中求进的盈利报表,以及从容对待每一次波折!

这应该才是她最想炫耀的东西!

很多人只看到了她“任正非之女”的身份,却没有看到她背后的勤奋与努力。人生的起伏是注定的,苦难中的坚持最为可贵,就像孟晚舟曾经跟我们分享的那句话:“在未来的日子里,不管世界怎么变化,只要毅力在,我们就走在成功的道路上。

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