会计事务所发展离不开管理会计

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

会计事务所发展离不开管理会计 资讯 第1张

普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DTT)和安永(EY)被称为国际四大会计师事务所,从这四大会计事务所的内外部发展需求以及发展趋势中可以看出,管理会计在事务所中的比例越来越高,推动会计事务所发展的作用越来越明显。

首先,以普华永道(PWC)为例,为了提供全球化专业服务行为,提倡企业文化的高度合作、战略目标的高度统一、职业道德的高度严谨以及资源调配的高度晚上等,给了管理会计展示自身一个极大的舞台。

再然后,安永(EY)的全球一体化的培训体系也与管理会计人才培养路径一致。安永(EY)的员工要实现从基础专业技能、道德要求、到实务锻炼和更高层次领导的目标,单纯的财务会计已经不适合,管理会计才是会计事务所未来的领导层。

可见,会计事务所转型、变大变强,都离不开管理会计。

在会计事务所转型发展的过程中,管理会计起到哪些作用?

1、从会计事务所的领导层看,尤其是国内会计事务所,领导层不仅要是财务(或审计)的专家,还需要是管理的专家,才能带领会计事务所一步步往上升。

2、从会计事务所内部发展看,管理水平提升和内部成本管理,都需要管理会计。会计事务所战略发展、整体业绩、绩效管理、风险管控等离不开管理会计的决策支持;会计事务所需要恰当的预算管理和成本控制,这里的成本控制不是简单的一行数字,而是全面成本的概念,要做差异化分析,这只有管理会计才可以做到。

3、从会计事务所外部发展看,会计事务所国际化趋势日益加深、面对的客户更高端,自身的服务质量相应要提升的越来越高。管理会计的作用正在于此,管理会计能够进行战略的制定和执行、协调和沟通、信息传递和分享。

以上是从会计事务所发展的角度,解析管理会计的作用。

其实,随着经济全球化,商业环境的日新月异,管理会计在各行各业都发挥着关键的作用。传统财务的特点是历史性、外部性和符合性,简单的说就是记录公司历史财务、做对外的企业报表、符合公司发展基础要求。但是,管理会计的特点是内部性、未来性、决策性,具体的说,管理会计提供内部管理报表、为企业未来发展提供方向、参与战略决策中。从细致的角度看,管理会计能够落实企业战略决策,在企业管理、战略、市场、人力资源、信息系统等方面发挥计量、考核、预测和决策的关键作用。