华为发布2019上半年经营业绩,揭秘强大的华为财务部门!

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

华为发布2019上半年经营业绩,揭秘强大的华为财务部门! 资讯 第1张

华为创始人任正非曾经表示,“华为不是上市公司,不需要漂亮的财务报表。华为完全是由其员工所有,股东近9.7万人,且没有任何外部实体持有华为的任何股份。如果不想让华为呆在某些市场,可以缩减规模。只要能够存活下来,养活员工,总有未来等着我们。

对华为来说,2019年备受全球关注。任正非在上半年接受媒体采访时坦言,2019年对华为而言将会是面临挑战和困难的一年。 如今半年过去,华为交出了怎样的一份答卷呢?

7月30日下午3点,华为向全球发布2019年上半年经营业绩。

报告显示,华为上半年营收4013亿人民币,同比增长23.2%,净利润率8.7%;其中消费者业务2208亿元,占比55%;运营商业务1465亿元,占比36.5%;企业业务316亿元,占比7.9%。

华为上半年智能手机出货达到1.18亿部,同比增加24%。华为已获得50份商用5G合同,全球基站发货超过15万个;华为上半年平板电脑同比增长10%,PC增长3倍,可穿戴设备增长2倍,云服务生态用户超过5亿。

华为董事长梁华表示,我们对未来充满信心,会持续投资未来,计划2019年研发投入1200亿人民币

结合之前已经公布的2019年一季度数据,华为公司销售收入1,797亿人民币,同比增长39%;净利润率约为8%,同比略有增长。可以说华为在二季度顶住了巨大压力,实现了持续性增长,着实不易。

作为一家业务遍及170多个国家和地区的全球化公司,要想把账算清楚可真不容易。然而,华为的财务部门却非常淡定,因为半年业绩数据早就准备好了!

来看一组数据:

3天月度财务报告出初稿、5天月度财务报告出终稿、11天年度财务报告完成初稿……要把一家业务遍及170多个国家和地区的全球化公司的“总账”算清楚可真不容易。要做到财报的高效、准确、完整,离不开高度集成的全球结账管理系统,更离不开一个个为为之付出努力的华为财务人。

是什么秘密武器,让报告的出具如此高效?戳视频了解真相!

原来,财务的全球结账管理有这样一个监控系统,看起来像不像在搞火箭发射?

这里是华为全球结账工作的指挥控制中枢,每个月,横跨5个时区的7个共享中心,都要接受这里的指挥调度,给华为在全球的数百家子公司“算总账”。

通过交易核算自动化、ERP优化、数据调度优化、数据质量监控以及提升数据分析平台的性能,华为实现了全球核算实时可视,过程可跟踪、可管理。

正是靠这套系统和无数华为财务人的努力,才让即将于明天发布的半年业绩得以准确、完整的呈现。

同样是会计,到大公司工作和到小公司工作肯定是不一样的。华为作为中国知名大公司,很多财会人削尖了脑袋想挤进华为。那么,华为财务都是一群什么人?

华为财务都是一群什么人?

据华为CFO孟晚舟在华为内部致辞里透露的情况,我们大概能够看出华为财务团队工作、人员配置的一些细节:

1、华为财经团队来自牛津、剑桥、哈佛、耶鲁等著名大学的优秀学生有数百名;

2、光合同全球就有1500名项目财务跟进;

3、年平均约120万单的员工费用报销,员工在自助报销的同时,机器根据既定规则直接生成会计凭证;

4、98个国家和746个账户实现互联互通,支付指令可以在2分钟内传递至全球任一开户银行,付款准确率水平高于银行100倍以上;

5、在全球实施的RFID物联资产管理方案,目前已经覆盖52个国家、2382个场地、14万件固定资产。RFID标签贴在需要管理的固定资产上,每5分钟自动上报一次位置信息,每天更新一次固定资产的使用负荷(或者闲置)情况;

6、经营性现金流已实现12个月定长的滚动预测。从历史数据的拟合度看,在170个国家实现销售,收入规模约800亿美元,年度现金结算量约4000亿美元,最小偏差仅800万美元;

从中,我们可以得出几个结论:

1、团队成员学历较高,拥有比较高的素质;

2.、财务操作体系比较完善,并且自动化程度较高;

3、每个财务成员的工作压力较大,工作强度较大;

4、拥有细致的核查体系,误差率小。

华为对财务人员的要求是什么?

华为的管理一直被外界推崇,当然这离不开华为内部每一位员工的努力。任正非对华为的财经团队非常重视,曾不止一次提到过对财务人员的四点要求。

财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务

目前财会领域低层次人才过剩,高端人才缺口巨大,在未来,提供低价值的会计服务很有可能被人工智能所包揽,会计人面临失业的风险。但是人工智能的出现可以在一定程度上打破高低端的阶层固化状态,使底层会计具有向上流动的主观意识。

财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力

财务工作的会计准则、会计制度、税法税率无时无刻都在变化当中,每一次变化都要会计人主动学习,接受变化,不断适应。对于学习专业知识会计人要保持终身学习态度,这不仅是为了开阔视野,更是为了能融入业务。

没有项目经营管理经验的财务人员,就不可能成长为CFO

越大的公司对财务的分工越为细致,每个财务岗位接触的工作几乎都是片段式的。片段式的工作很容易让会计人们保持财务思维,习惯用财务语言去解释业务逻辑,开拓财务人员的全局视野,培养对数字的敏感和敏锐。

称职的CFO应随时可以接任CEO

CFO是CEO最有力的接班人选,CFO站在业务的最后端,能够俯瞰公司管理的全貌,这就要求财务人员应融入业务,要积极参与项目管理、经营分析、预算决策,不要过分局限于专业技能中。

会计工作确实有些枯燥,在长时间的重复性工作之后,会陷入一个工作的舒适区,虽然工作已经得心应手,但是会感到莫名的恐慌,担心自己没有足够的专业积累,导致缺乏成长空间。

所以会计人一定要学会提升自己的价值,主动思考,在现有岗位上做出贡献,体现出自己的价值。

如何才能去华为做财务?

华为的招聘一般分为校招和社招,两者要求不太一样。

华为财务校招要求

以2020年华为财经的校招要求为例,我们看下华为财务校招的要求~

1、会计、财务管理、税务、金融、数学、统计、系统工程等专业优先;2、英语听说读写流利,能够应对跨国、跨文化的工作场景;3、志存高远、脚踏实地、乐于挑战、渴望成功,并希望在不同国度不同文化中历练与成长。

校招财经专员的工作涉及以下方向:

会计/财务分析/税务/金融/风控。

根据你的专长与意愿,具体参与的工作内容可能包括并不限于:

1、多维度核算、准确的会计分析报告;

2、建设与管理全球税务管理构架;

3、集团/区域/BG及各级项目的预算预测与经营分析;

4、现金流、外汇、内外部融资项目管理;

5、内外部风险与遵从管理。

可以看到华为财务的校招要求并没有太高,只要专业对口、英语比较棒就行。

但是社招就大不一样了~

华为财务社招要求

以财经经理(财报风险管理)为例~

工作经验要求

4年以上企业内审、内控或会计师事务所审计、咨询经验,具备国际知名会计师事务所工作经验者优先。

技能要求

1、具备良好的会计、审计和财务管理基础;

2、具备良好的财报管理知识和技能;

3、具备良好的数据处理及数据分析能力;

4、具备较强的组织和沟通推动能力;

教育背景要求

会计、审计、财务管理等相关专业本科及以上学历。

语言能力要求

英语四级及以上,具备良好的听说读写能力。

华为CFO孟晚舟:

当我们财务站在新的高度,此时此刻的超然,只是下一段雄关漫道的开始。

打开作业边界,责任在哪里,我们就在哪里

打开管理边界,机会在哪里,我们就在哪里

打开组织边界,人才在哪里,我们就在哪里

打开思想边界,方法在哪里,我们就在哪里

打开能力边界,工匠在哪里,我们就在哪里

传统的财务服务,早已不再是我们孜孜以求的目标。那个驼着背、弯着腰、端着水杯、戴着老花眼镜的账房先生,绝不再是我们的形象代言。

‖来源:华为、心声社区、财务第一教室。

免费领取全套财务制度手册

添加小助理个人微信号

对话框回复:手册

(无需点赞、转发,无套路免费领取)