财务部为什么会成为最被人嫌弃的部门?

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

财务部为什么会成为最被人嫌弃的部门? 资讯 第1张

在专项附加扣除政策正式发布之前,阿姨有幸去参加了一个税务的座谈会,省局、市局领导都在。

他们亲口说:“专项附加扣除信息的准确性由纳税人自行承担,财务不负责审核。”

听到这句话我非常欣喜,感觉政策在责任义务这块总算是有进步了!

回来后我就跟公司的同事们传达了:“请大家自行负责数据的所有后果,财务部不负责审核,并请珍视自己的个人信用!”

效果出奇的好,大家都认真填表,凡有不懂的,耐心请教财务,没有任何的掐架和互相伤害,收上来的表格也没有什么大问题。

平常他们填个小小的报销单却搞得鸡飞狗跳!

业务部门觉得,老子在外面拼死拼活,一个报销单,却被小小的财务退了一次又一次,他们竟然对我的费用报销指手画脚!

他们认为,那些细致的流程和要求,看着就烦,大都是财务自己没事找事,财务不通情达理、做事死板。

简直讨厌!然后,各种掐架和群殴。

为什么会这样?不如我们来分析下这个问题。

比如你是个业务人员,

在外面催款的时候,是不是有时会说,“我们财务说,这个钱必须要收回,否则不给发工资!”(其实是你自己编的,给客户一个借口罢了。)

从这个事来看,你是不是心底里默认财务必须把关这个重要关口呢?还是你觉得不可以说老板坏话,这个坏人必须由财务来当?

不管是哪种理由,那时你已经把财务放在公司层面了。但是换成报销的时候,为什么又觉得是财务在为难你,而不是公司在为难你?

答案不言自明,很多人只站在自己的立场考虑问题。以为自己不是直接的法律责任承担人,总觉得这个税法、财务准则之类的事情与我无关,报销、发票、税金,也都是小事。

又或者,你是一个创业公司的老板,

创业之初,财务为什么经常安排自己人来做?

比如老板的妹,老板的老婆,老板的娘(我没写错,是老板的娘,不是老板娘)……

当财务部是自家人的时候,你敢说老板娘或者你娘不重要吗?不会。

说不重要的,那是因为你没把他/她当自己人。或是因为你没找到好的财务,当然,这跟老板给了多少工资有很大关系。

最后,众智君还有几句话:

01

如果你们公司的财务都很好说话,有问题的报销都给放行,那有这几种可能:

  1. 财务真的不懂;
  2. 财务胆大,不怕坐牢(顺便捎上法人代表,值了);
  3. 创业型公司,销售为王,财务不是老板娘也不是老板他娘;
  4. 如果是有规模的公司,那这家公司离死不远了;
  5. 以上都不是,那就是这财务不想干了……

02

送给财务人员的话:

  1. 做事要大胆,涉税要死板;
  2. 要想获得其他部门的尊重,专业能力要过关,沟通技巧也必不可少;
  3. 作为财务人员挺无奈,但政策会越来越好,你不会是永远的背锅侠;
  4. 财务背后必须要有老板为其站台,否则财务做那么多事为了谁,反正肯定不是为了跟其他部门吵架。

03

送给所有人:

  1. 要有财务意识,银钱无小事;
  2. 要有法律意识和信用意识(信用体系正在逐步建立);
  3. 同事之间不一定非得要互相伤害,也可以有小范围的纯粹。按流程做,简简单单多好,何必那么多吵吵闹闹、猫猫狗狗……