从基层财务人员晋升到财务主管需要具备哪些技能?

2021-04-01上一篇 : |下一篇 :

从基层财务人员晋升到财务主管需要具备哪些技能? 资讯 第1张

没有人愿意在一个岗位上停滞不前,每个人都希望自己能在职场上得到晋升。作为基层财务人员如何晋升到财务主管呢?有一个清晰的奋斗方向才能更有动力去实现,为了帮助大家晋升财务主管,中华会计网校整理了以下内容,相信对你有所帮助!

会计和财务主管的工作有什么区别?

会计是以货币为主要计量单位,运用专门的方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。说白了其实就是做关于记账、凭证、报表等工作,虽然这是最基本的工作,但是却是任何财会工作的基础。

财务主管是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。简单的说,财务主管需要做投资、筹资和营运资金活动,并组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

这样看来,二者之间的工作区别还是比较大的。会计就是记录企业的经营活动,可以说是一个“记录员”,而财务管理则是根据会计人员所记录的会计资料和数据做进一步的分析和应用,然后做出相关利于企业发展的策划方案,可以看做一个“分析员”。

▶那么如何从一个“记录员”转化为一个“分析员”呢?基层财务人员应如何向财务主管进阶?做到以下几点很重要!

1、不断学习

做会计切忌心浮气躁,虽然会计工作较基础且繁琐,但没有扎实的基本功,进入财务主管岗位是不可能的。静下心来,拿下几个质量较高的证书(比如:中级会计职称、注册会计师等),再进行相应的实操提升,才是进入财务主管岗位的正确打开姿势。

2、人际关系

一个闷葫芦可以做好会计,但是他一定做不好财务主管。因为这是一个要求综合能力很强的工作,没有人际关系,做起事情来一定会有各种磕磕绊绊。所以广交各界好友,强大的人际关系是做好财务管理工作的基础。

3、眼界很重要

一个管理者应该放开视野,眼观全局。做到可以统筹内部资金管理与外部资金管理,对市场经济的细微变动可以敏感捕捉。

以上就是财务主管需要具备的技能,我们要客观地去思考自己的不足,静下心来去学习提升。想要学习提升,欢迎关注中华会计网校会计实务栏目页。