中小企业财务管理的五大弊端 资讯 第1张

中小企业财务管理的五大弊端:

(1)家财务,任用亲戚做会计;

(2)无制度,老板的话就是制度;

(3)一言堂,企业决策老板一人说了算;

(4)偷漏税,挖空心思骗税务;

(5)两套账,目的还是偷漏税。

这些问题看似严重,其实根源就在老板一人身上。等到企业利润增加,老板希望企业规范的时候,一切都能解决。“中小”两字是针对企业的规模而言的,中小企业的财务管理同样具有企业财务管理的属性。本质上,中小企业的财务管理与大型企业的财务管理基本是相通的,有其共性。但中小企业老板个人地位更显要,这一特色决定了中小企业在管理上有它的特殊性,这些特殊性也会影响企业的财务管理,让财务管理衍生弊端。

家财务,任用亲戚做会计

家财务是中小企业常见的弊端,老板的钱就是公司的钱,公司的钱也是老板的钱,混淆了法人与个人。这种公私不分的做法,会让老板个人面临法律风险、债务风险与税务风险,因此是非常不可取的。另外,有些小企业老板爱用自己的亲戚做会计,主要原因有三点:

(1)控制风险,防止被举报;

(2)搭建利益共同体,遮掩违法违规的举动;

(3)内控不健全,利用亲戚的责任心弥补。

无制度,老板的话就是制度

中小企业制度中小企业不像大企业那样有完善的制度流程,一切有章可循。很多中小企业都缺乏财务管理制度,或者有制度也形同虚设。经办事情时真正管用的是老板说的话。老板怎么说,财务就要怎么做。今天这么说,就这么做;明天那么说,就那么做。这些企业在规则遵循上表现出极大的随意性。

一言堂,企业决策老板一人说了算

在许多老板的眼里,企业就像自己的孩子一样,只有自己对它才是最尽心的。因为有创业之功,所以老板在企业里的个人权威性很高。这种权威性甚至是企业创立的必备条件。在经营决策时,大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威,会导致一言堂。如果老板的眼光犀利,决定明智,企业的效率会有保证;但要是老板想法错了,企业就危险了。

偷漏税,挖空心思骗税务

中小企业偷漏税的原因主要有两点:

一是中小企业对税负的承受能力不够;

二是纳税意愿较弱,企业老板法律意识淡漠。

如果是后者,企业等于在挖空心思欺骗税务。财务人员处身其间,是要承担一定法律风险的。

两套账,目的还是偷漏税

一套账对外,一套账对内。两套账的主要差别在企业一部分收入不入外账,回款直接进到了老板个人的兜里。两套账既逃了增值税,又逃了所得税。中小企业两套账的手法一般比较拙劣,说白了是一种自欺欺人的掩饰。一旦税务严查,基本上无可遁形。

上述这些问题看似严重,其实根源就在老板一人身上。等到老板意识转变了,自己希望企业规范的时候,这五个弊端都能解决。老板在什么时候会转变意识,主动提出规范财务管理呢?一般有三个契机:

(1)企业利润增加,规模做大了,老板不愿意再承担那么大的风险时;

(2)企业打算引入新的股东,出现了利益制衡时;

(3)企业准备走入资本市场,需要更开放地面对投资人时。

中小企业财务管理的弊端解决并不难,关键在于老板是不是真心情愿去解决它。